2022年7月中旬，雙河水發(fā)舉辦2022年第一期企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部室經(jīng)理及財(cái)務(wù)部全體共44人參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及“三重一大”制度文件、經(jīng)理層任期制及契約化管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理等內(nèi)容。

開班儀式上，雙河水發(fā)黨支部書記、董事長(zhǎng)沈智生強(qiáng)調(diào)，之所以在百忙中組織此次培訓(xùn)，目的是重溫基本制度及方法流程，壓實(shí)權(quán)屬公司主體責(zé)任，切實(shí)防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。沈智生要求，雙河水發(fā)及各權(quán)屬公司作為一級(jí)法人單位，必須嚴(yán)格履行權(quán)責(zé)對(duì)等原則，除工程立項(xiàng)、資產(chǎn)處置、人事任免、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整、年度及階段經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度及階段資金預(yù)算、從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)、超預(yù)算經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)需報(bào)請(qǐng)外，其余經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)與合同審批均按照法人治理要求實(shí)施權(quán)屬公司內(nèi)部決策，集團(tuán)只發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，此舉旨在強(qiáng)化各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層擰緊螺絲、傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，規(guī)范合同執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作依歸依紀(jì)依法運(yùn)行，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。他強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)只是一個(gè)開端，今后，此類培訓(xùn)還要堅(jiān)持不懈常態(tài)化開展。

培訓(xùn)中，黨支部副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席陳莉就“三重一大”的由來、國(guó)家關(guān)于“三重一大”的文件規(guī)定、水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)及雙河水發(fā)“三重一大”相關(guān)制度及辦理流程作了解讀。副總經(jīng)理顧新就法人與法人代表、法定代表人的區(qū)別、法人治理結(jié)構(gòu)與契約化管理的關(guān)系、為什么要推進(jìn)契約化管理、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的基本流程、經(jīng)理層成員的薪酬結(jié)構(gòu)及監(jiān)管要點(diǎn)等內(nèi)容作了解讀。財(cái)務(wù)總監(jiān)張興濤就合同方面財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)、日常資金支付注意事項(xiàng)、融資工作及外出拓展合作應(yīng)注意的問題作了解讀。北京大成律師事務(wù)所北京總部高級(jí)合伙人、烏魯木齊市律師協(xié)會(huì)合規(guī)委員會(huì)副主任、北京大成烏魯木齊律師事務(wù)所資本市場(chǎng)委員會(huì)副主任、烏魯木齊仲裁委員會(huì)仲裁員馬建萍，結(jié)合經(jīng)典案例就企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范作了深入解讀，主要講解了國(guó)企人員刑事風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合同法律風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施等方面內(nèi)容，并與參培人員進(jìn)行了互動(dòng)。每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，沈智生均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。