自集團開設青年來建言專欄，阿爾山水發(fā)農(nóng)旅有限公司積極響應集團號召，立即組織召開青年來建言專題工作會議，全體青年積極響應，一場“頭腦風暴”火熱上演，一條條“金點子”不斷涌現(xiàn)，青春之聲載著對企業(yè)發(fā)展的美好期盼，共譜發(fā)展新篇章。

青年干部結合各自工作職責和學習領悟，針對當前工作中存在的短板和突出問題，紛紛為推動公司提質(zhì)增效建言獻策。提出了一系列具有前瞻性、建設性和可操作性的意見建議，為公司全面提質(zhì)增效貢獻自己的智慧和力量。

融資部副經(jīng)理陳玉磊提出，產(chǎn)權結構多元化是指投資主體的多元化，即出資人的多元化，或者說所有權的多元化。集團公司并購阿爾山市伊洋集團其實就是多元化產(chǎn)權結構的一種體現(xiàn)，通過管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，保障前端企業(yè)成為理智的市場，從而促進企業(yè)發(fā)展，提升運行質(zhì)量。我認為，完善公司治理要建章立制并有效執(zhí)行才能保障前端企業(yè)規(guī)范運作。建立對中層、基層管理人員的激勵與監(jiān)督機制能夠有效增強公司凝聚力與執(zhí)行力，為了更好的推動公司各項業(yè)務發(fā)展, 應建設完善的終端信息反饋機制, 及時上報工作信息使上級領導能夠?qū)I(yè)務進展一目了然，并根據(jù)工作中面臨的新形勢、新問題作出戰(zhàn)略調(diào)整，上下聯(lián)動共同促進企業(yè)發(fā)展。

財務部經(jīng)理包國成針對公司今后發(fā)展也提出自己的建議，水發(fā)一直以來做的是民生工程，今后的發(fā)展也應該圍繞黨中央的發(fā)展思想，圍繞民生來發(fā)展，民以食為天，繼續(xù)發(fā)揮水發(fā)的資金優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，這是根本。隨著疫情慢慢的放開，人民對生活品質(zhì)的需求增加，可以發(fā)展旅游行業(yè)，很多邊遠地區(qū)旅游達不到規(guī)?；瘜I(yè)化，水發(fā)依靠本身的資金優(yōu)勢，新技術新理念來發(fā)展現(xiàn)代化旅游文化。針對國際化市場，我們同樣具備資金和技術水平，同樣有一定的競爭能力，面對國際市場，我們可以進口我國所需資源，同時出口我國產(chǎn)能過剩的產(chǎn)品，發(fā)揮我國人力資本優(yōu)勢，加強對國際市場的占有率?？傮w來說我們要以農(nóng)業(yè)為根本，大力發(fā)展旅游、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、進出口等模塊，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，團結各族人民，在自身保證發(fā)展的情況下，帶動邊遠落后地區(qū)的發(fā)展，為中國的全面發(fā)展奉獻水發(fā)的一份力量。

青年干部們表示：“集體的智慧是無窮的，青年的智慧是無限的。今天的討論建言讓大家獲益頗多，我們要做的，就是把思路轉化為措施，把方法轉化為行動。深學細悟有我們，躬耕篤行有我們，高質(zhì)量發(fā)展看我們！”

自開展轉型發(fā)展大家談活動，阿爾山水發(fā)深入學習貫徹集團系列文件班精神，進一步夯實基礎業(yè)務、補齊短板弱項、提高政治站位，以實際行動推動公司工作向更高質(zhì)量、更高層次發(fā)展。在學黨章、學法律、學業(yè)務的基礎上，這次討論，不僅是座談交流會，更是群策群力會，讓青年干部從中找到了提質(zhì)增效的思路、找到了履職盡責的方法、找到了高質(zhì)量發(fā)展的答案。

“憑黨性干工作、靠實績求發(fā)展”“經(jīng)歷就是財富，總結才能進步” “系好每一?？圩印?。要做“有公心、有思想、有擔當、有作為”的青年干部。