近年來，果蔬公司始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，聚焦主業(yè)、協(xié)同發(fā)展。擁有出境水果果園注冊面積達(dá)2.5萬畝，注冊出境水果包裝廠4個(gè)，形成了完整的葡萄種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。然而，在發(fā)展中也面臨著資源閑置、資產(chǎn)利用率低等問題。為破解這一難題，果蔬公司積極轉(zhuǎn)變思路，通過整合優(yōu)勢資源，探索多元化合作模式，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)的高效利用。

盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。通過整合冷庫資源，成功吸引兩家專業(yè)種植合作社簽訂《冷庫租賃協(xié)議》。合作社通過租賃冷庫，解決了農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存難題，進(jìn)一步拓寬了銷售渠道。同時(shí)，果蔬公司借助自身平臺(tái)優(yōu)勢，幫助合作社將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場，實(shí)現(xiàn)了資源共享、互利共贏。

助力農(nóng)戶增收，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。在盤活資產(chǎn)的過程中，果蔬公司始終堅(jiān)持以農(nóng)戶為中心，通過“龍頭企業(yè)+專業(yè)種植合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，將小農(nóng)戶融入大市場。農(nóng)戶通過合作社與果蔬公司建立緊密聯(lián)系，不僅學(xué)到了先進(jìn)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還實(shí)現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。“以前我們種的葡萄常常因?yàn)閮?chǔ)存和銷售問題而滯銷，甚至爛在地里?，F(xiàn)在有了果蔬公司和合作社的幫助，我們不僅不用擔(dān)心銷路問題，還能通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)提高產(chǎn)量和品質(zhì)。”一位當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶感慨道。

雙河水發(fā)果蔬公司的成功實(shí)踐，展現(xiàn)了企業(yè)在資源整合和創(chuàng)新發(fā)展方面的積極探索。通過“加力突破、提檔進(jìn)階”，公司不僅實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型升級，也為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。未來，果蔬公司將以此為契機(jī)，繼續(xù)書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！