5月24日，水控農業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委書記、董事長吳東振赴新疆喀什（山東水發(fā)）現(xiàn)代蔬菜產業(yè)園項目進行檢查指導。水發(fā)金水建設工程有限公司總經理蘇福貴，新疆東魯水控現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司董事長寧繁華陪同檢查。

吳東振實地走訪了在建項目荷蘭智能溫室、日光溫室，對當前施工進度和下一步的施工計劃進行詳細詢問，并鼓勵在場人員要不怕辛苦，加快處理影響施工的各種不利因素，提高施工效率。隨后，吳東振沿產業(yè)園道路對園區(qū)各地塊進行查看。 

在現(xiàn)場會議上，吳東振要求各權屬公司放眼未來，在園區(qū)下一步建設過程中，切實體現(xiàn)出水利元素、凸顯水發(fā)文化氣息。在滿足園區(qū)種植條件下，科學布局，將園區(qū)打造成一個集電商、科普、觀光、研學為一體的科技示范園。切實做到上善若水，發(fā)展惠民，產業(yè)引領，精準扶貧的目的。 

吳東振提出以下要求：一、要加快落實園區(qū)形象進度，充分發(fā)揮國有平臺優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，不斷探索科學、有效的管理方法，提高施工效率，加快施工進度。二、百年大計，安全為本，一定要緊盯安全生產，避免安全事故的發(fā)生。在安全施工的基礎上，提升工程質量，打造出一個高標準的現(xiàn)代化蔬菜產業(yè)園。為“南疆菜籃子工程”打下堅實的基礎。

 水發(fā)金水建設工程有限公司總經理蘇福貴表示，金水公司將會一如既往，嚴格要求施工隊伍，對施工過程中的安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改，避免各類安全事故。嚴格控制施工質量，合理運用本地資源，對原材料產地較遠的廠家，提前備貨，加快推進施工進度，如期完成施工任務。 

最后，吳東振要求各權屬公司要互相配合，合理規(guī)劃、施工、運營機制，放眼未來，提升格局，勇于擔起國企的社會責任，在喀什乃至整個南疆地區(qū)彰顯國企風范。