為進一步深化全面預(yù)算工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，11月24日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團召開2025年度預(yù)算工作會議。集團黨委副書記、副董事長劉道營出席會議并講話。

會上，集團各部室分別對2024年的工作進行梳理回顧和深入剖析，對2025年度預(yù)算工作進行謀劃。

會議指出,要充分認(rèn)識全面預(yù)算管理工作對促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，高度重視各類關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)算控制，努力提升企業(yè)運行質(zhì)量。針對2024年決戰(zhàn)四季度各項工作任務(wù)，進一步強化兩金壓降，確保各項任務(wù)落在實處。針對2025年預(yù)算工作，要充分認(rèn)清形勢，科學(xué)研判，統(tǒng)籌謀劃好全面預(yù)算工作，強化預(yù)算剛性約束，提升全面預(yù)算工作管理水平，從實從細謀劃明年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

會議強調(diào)，要確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性，壓緊壓實主體責(zé)任。預(yù)算工作重在“預(yù)”、落在“實”，要保證預(yù)測工作的合理性、執(zhí)行階段跟蹤的及時性和考核階段反饋的全面性，明確各主體在數(shù)據(jù)相關(guān)工作中的具體職責(zé)，將責(zé)任落實到個人，形成有效的責(zé)任追溯體系。要嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進各項具體工作，將全面預(yù)算做實做細，高質(zhì)高效完成2025年度預(yù)算編制工作，減小預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差，切實發(fā)揮預(yù)算管理工作風(fēng)險控制、經(jīng)營管控的作用。